传统企业该如何做电商运营公司?干货来袭

3209 评论发表时间：2023-05-23 16:18:07

目前电商行业发展趋势千变万化、高深莫测，里面的规则也不是一两天就能记住并熟练应用的，如何在电商行业中脱颖而出，是每个人努力的方向。电商行业是一个竞争激烈的战场，需要团队共同协作，但是如果你的运营团队没有足够的能力，相信你是无法开拓自己的商业版图的。

一、【相对于传统企业来说首先要做好以下几个方面：】

1.找个合适的电商公司负责人，不要过多的去限制负责人的权利，建议从淘宝C店开始做，天猫店的成本比较高(这个也要根据产品来看，本次重点讲淘宝店)。

2.了解好网络渠道，了解淘宝规则。

3.适当的也要关注一下微信电商、微博、微信，布局长远一点。

4.从电商公司建立初期，一个好的团队，就决定了能不能成功，所以前期找人很关键。

二、【对于大型传统企业组织结构的建议：】

1.电商负责人可以调动各个部门资源;

2.最好有独立运营权利;

3.电商公司要抛开传统企业原本的运营模式

4.电商公司负责人即需要了解传统运营模式也需要了解电商运营模式，实际运营的一定要找电商行业的;

三、【企业的新媒体移动策略：】

“微博拉新、微信客服、论坛互动、APP独立”这16个字成为了新媒体布局的基本常识。所以微信是强关系，主要以服务为主，微博是弱关系，主要是以营销和品牌推广为主，但最终所有的的资源都要汇聚到自己的APP上面。

四、【三代电商的区别：】

1.第一代电商属于纯粹只卖货，既不懂零售，也不会营销;

2.第二代则是偏重补单(偏离了零售的本质)、烧直通车、砖展以及报名活动;

3.第三代电商-有零售新的思维、懂数据分析、会营销、懂产品细分定位、精通社会化媒体、懂产品、懂平台、懂规则、懂展现、懂管理。

五、【电商在推广上主要分成销售推广和品牌推广两个部分：】

销售推广包括渠道推广、SEM(搜索引擎营销)、优惠券;品牌推广则以软文、主题、事件、活动策划为主，品牌推广做得好可以让销售推广事半功倍。

六、【盲目地学习别人的案例也是误区：】

努力过后，一切都是最好的安排。有人说运营的工作如何如何轻松，但是真的做起来，上文也有体现，真的容易吗?

热爱.为什么要做?因为热爱!运营的一切技巧，首先，来自于热爱。这个岗位，其实看似“真香”但是真的投身于中时，你会发现真难，别人要编一条绳，而你要织一张网!而且这张网要实实在在的有用!可以捕到鱼的那种!不是热爱这个职业，真的没有人愿意织这张网......

敬畏.电商是一个一说谁都明白，但是让你实操，你又不行的行业，可以说运营团队的每一个人对这一行都有一种敬畏。

因为我们肩负的东西不是一张美工的宣传图，不是一份年终总结的PPT，不是一单让平台锦上添花的合同，更不是个人的得失。我们肩负的是这个APP，这个商城，这个店铺的生死存亡!统筹每一个人，每一个部门，每一种资源，做出最有利于公司的安排。小心翼翼。

责任.这个社会从来不缺“磨洋工”的员工，消极的工作，故意少投入精力，拖延完成任务的时间，不出纰漏就行了。当然，任何部门都有这样的人，但是运营团队中这样的人真的很少，为什么?因为热爱，因为敬畏!因为这些东西让我们有一种责任感!

致运营团队的每一个人，因为有你，电商这个行业才会如此绚烂!