卖家们在招聘运营的时候常常会有一些困惑，我到底应该选择哪一个?有的说淘宝是千人千面要如何如何做好优化。有的说会补单，QQ、QT各种软件，还有的会开直通车等等，理论一套一套的，要数据分析要做好搜索优化，要做好CRM，但是真正做起运营来，效果还是不太好，这就让卖家很苦恼了!
卖家在招聘运营的时候要从这几个方面考虑!
1、受众分析：
就是你的产品想卖给谁?例如：一个做家纺的卖家，产品是卖给28岁到35岁左右的，对质量比较有要求，也有一定消费力的人。
市场上大把的119的四件套，这不是这群人想要的。市场上有大把非主流个性印花的四件套，也不是这群人想要的。简单素雅，成熟稳重，价格中上，这才是他们的定位。你店里的全部产品，都符合某一个目标群体的多维度需求，这才OK受众分析，许多店都是老板做好了，产品也大多都是现成的，就等你运营来搞了，这里简单说。
2、竞品分析：
首先要确定哪些是竞品，能直接把你的客户抢走的产品，都是你的竞品。有人这时候可能又要说，一般店里的产品线，都是好多个价格区域的。最低有239的纯棉四件套，然后往上有399元的60支贡缎，699元的提花80贡缎，4000的真丝。用店里的哪个价格带去跟人家的竞品比?问出这个问题说明你也已经看到这里了。
我的回答：你用普通纯棉四件套定价跟人家普通纯棉四件套比，60支跟60支比，贡缎跟贡缎比。价格是一方面，花色，功能等是另外一些维度，多维度共同分析，确认出竞品来。
3、流量分析：
竞品确定后，分析哪些信息?流量结构，有多少是搜索流量，多少是平台页面给的个性化流量，广告占比多少，PC无线比例怎样等。不同品类的流量结构大体是有不同特性的。
4、销售趋势
销量永远都是影响搜索的极大权重之一，确切的说应该是销售趋势营造的好，流量自然增涨的快，除非你补单被抓是例外，分析同行搜索资源比较好的店铺，销售模型是怎样的，想办法通过促销和广告及活动来打造一种销量的增长模型分析流量和销售数据可以给自己未来做爆款计划时，有一定的数据标准和框架，不会无脑的想出一个销售公式，见过太多无脑的销售计划并能帮助你猜测平台对于这个品类的流量供给规则。
5、成本利润
产品定价多少，成本大约多少，包装快递扣点广告成本大概多少?赚不赚钱?避免选到一个全平台都在使劲烧钱的品类挤进去鱼死网破，最终所有人都亏惨你别不信，真有些品类，许多商家都挤进去想要攻占，最终落不到好处。
好了我们的内容就讲到这里了，运营好坏还是需要全店一起配合的，一个人的力量肯定是不够的，在此，希望卖家们都能找到自己心目中最好的运营!
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