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一、京东当当价格战的价格战概况
2011年3月第二轮价格战再起，业内专家、科技讯创始人李忠存认为，京东商城希望拓展新业务，动了当当起家的图书大本营，自然会遭到报复性还击。同时，也有分析认为，京东不断挑起和上市公司当当的价格战，是为自己赴美上市做铺垫，引起美国投资界的关注。
京东商城与当当网的图书价格大战再次升级。“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除！”昨天，京东商城CEO刘强东在自己的新浪实名微博上放“狠话”，不允许公司的图书部门盈利，以对抗老牌图书电子商务上市公司当当网的低价策略。
2011年3月14日，当当网CEO李国庆对外表态，当当网将进行一场力度空前的图书返利大促销。让利消费者的同时，也是为了报复之前与当当网火拼图书价格战的竞争对手。当时李国庆曾放言：“如果和当当网拼低价，当当网一定会报复性还击！”当当网3月15日即宣布，自即日凌晨起的48小时内，图书/音响全场满200元，将享受返还100元的待遇。很快，竞争对手京东商城则推出“满100返50、满200返100”的策略来应对。
对于此次图书价格战，李国庆还表示，“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”，当当网不仅要打，还要“继续打三年”。而京东商城CEO刘强东也毫不示弱称“要打就要来狠的”，禁止图书部门五年内盈利。刘强东表示，京东跟所有竞争对手的老板私下关系都很熟，经常一起聊天、喝酒，作为企业来讲商业上的竞争伙伴不代表就一定是仇人，所以这次图书大战京东和当当的关系也不会改变。
二、京东当当价格战的价格战分析
1、刘强东以微博为言论阵地发起的这场价格战，成为微博业内人士热议的对象。资深互联网人士曲晓东认为，京东发起的是一场典型的柔道战。
2、“京东只有20多万种图书，而当当是60多万种；图书只是京东的副业，却是当当的主业。所以打起价格战来，当当的成本将数倍于京东。京东不必丰富图书种类，当当却必须品种齐全。所以打下去，是当当的代价更大。”曲晓东(微博)在微博上说。
3、《创业家》杂志社执行主编申音(微博)则评价，京东当当大战其实是一个现实版的“三国官渡之战”。
4、“打到今天，胜负已分。刘强东有霸气有胆略，经此一役，已可雄踞一方。除了淘宝，国内电商同业再无可以对撼京东者。至于当当，虽占据天时地利，一手好牌却出得毫无章法，干大事而惜身，见小利而忘命，这是三国志里对袁绍的评价！”申音说。
5、知名博客陆建国(微博)则评论说，“光脚的也怕穿鞋的，因为光脚的想穿鞋，穿鞋的提高了门槛，那么光脚的可能失去穿鞋的希望。”他进一步指出，当当、京东开打，当当股价受影响，但是京东上市受影响。“所以，开打，当当自损八百，京东损兵三千。当当无惧，京东堪忧。”
6、湛庐文化创始人陈晓辉则在回复曲晓东微博时认为京东的图书价格战“持续不了多久”。理由是出版商已经经历过当当和卓越当年的价格战，所以这一次出奇的一致。“京东根本就没有做好销售图书的系统和物流准备，匆忙的价格战使得自己的购物体验大打折扣。得不偿失。”
三、京东当当价格战的价格战缘由
1、2010年12月21日上午消息，针对京东商城在微博向当当发起价格战一事，微博诸多业内人士发表了看法，他们认为，京东发起的是一场典型的柔道战，并认为京东当当之争是一场现实版的“三国官渡之战”。
2、这场图书价格大战的源头，据京东商城CEO刘强东(微博)透露是“当当在图书供应商对京东的封杀”，与此同时京东宣布图书“直至价格降到零”。随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。
3、京东第一轮融资发生在2007年4月10日，投资人是今日资本，投资金额为1000万元;第二轮融资发生在2008年年底，共获得今日资本、雄牛资本、亚洲著名投资银行家梁伯韬私人公司共计2100万美元的联合注资;第三轮融资发生在2011年，包括俄罗斯投资者数字天空科技公司(DST)、老虎基金、高瓴资本、红杉中国等机构，融资金额高达15亿美元。
4、运营8年、亏损8年，IPO无果，以逐利为本性的风投资本们，急切寻找一个突破口。而据媒体报道，依然差钱的刘强东正欲启动第四轮融资，金额达10亿美元，并委托美银美林、摩根大通为其物色，但尚未达成任何交易。此前的那些风投们，似乎无意再继续追加投资。
5、对于风投来说，7年就已经是投资时间的上限了，“上市遥遥无期，三轮融资后依然亏损，风投除了焦虑之外，很可能选择止损，不再追加投资。那么，京东就很可能成为资本的弃儿。”如此背景下，陷入融资—亏损—融资的刘强东无疑也会感受到资本的焦虑。选择背水一战，通过价格战极速提高市场占有率的选择，就不难理解了。
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