从钟表、酒企药企、家电企业竞争春晚标王，到互联网大厂的互动红包，38年来的春晚广告赞助、冠名竞标，也映射出了商业世界的沉浮与激荡。
一、38年：从3000只钟到20亿红包1990年春晚康巴丝为观众整点报时此后的9年中，康巴丝8次冠名春晚，康巴丝零点“为您报时”在那个时代家喻户晓。康巴丝钟表成了春晚赞助商“吃螃蟹第一人”，也是中国企业中第一批吃到电视广告红利的典型代表。
这种局面，直至1994年才被打破。1993年，央视广告部来了一位新人：谭希松。43岁的她，职位是央视广告部主任，比起拉一车钟就搞定春晚赞助，她为央视带来了一套全新的模式：竞标。
直至今天，从商业冠名、赞助、支持到战略合作，乃至春晚导演选谁，这种方式仍在沿用。1994年开始，每年的11月18日，距离央视总台不到一公里的东方梅地亚中心，就变成了春晚冠名财富游戏的“牌桌”，赞助竞标地。
日期设定也很有讲究，谐音“要要要发”。一旦抢中标王，省级企业兴许一夜之间变身全国知名品牌，押不中，就得眼睁睁看着竞争对手拿走占领全国观众心智的机会。
正因此，这场竞标游戏常常在一个时间段内被某一类商业企业所占据，从传统制造业到互联网大厂。这种变化的背后，显露的不仅是行业竞争的变化，更隐藏着中国商业的38年变迁。你方唱罢，我登场。商业世界的舞台上，同样也是如此。
上90年代末期，康巴丝钟表的辉煌随时代落幕，春晚冠名赞助商的新一代“标王”，变为酒企、药企。1995年到2002年，以孔府家酒、四川沱牌曲酒、哈药集团等企业凭借砸金实力，抢下一个又一个春晚标王。
2003到2014年，电器盛行，12年中，美的集团先后拿下11次春晚标王的“铁王座”。时过境迁。今天，春晚已然成为互联网企业拉新、增加用户活跃度、推广产品的重要战场，没有比春晚更能一次性覆盖中国用户的机会和平台了。
2015年开始，传统企业标王的时代告一段落。滴滴、乐视、小米、美团均以数千万的投入成为春晚标王。但是，标王的声量远不如“春晚独家红包合作伙伴”，春晚红包合作成了近几年互联网大厂必抢夺的一笔“投资”。
在这场投资中，微信凭借2015年与春晚合作，“摇一摇”推广微信红包，打开了微信支付的市场局面，这一举措被马云形容为对支付宝而言无异于“偷袭珍珠港”。
后来，支付宝推出了支付宝五福，其他互联网大厂也纷纷跟进，淘宝、百度、快手都先后不惜掷金数亿元，乃至数十亿争抢春晚的商业盛宴。
如果不是在2020年底陷入一系列舆论事件，2021年，拼多多将会借道春晚的红包活动，推广自身支付产品“多多钱包”。行业人士分析，若效果理想的话，这场晚会将会使拼多多快速收获一批绑定银行卡和支付功能的用户。
但由于拼多多负面频现，春晚正式开始前26天，拼多多退出春晚独家红包互动伙伴，字节跳动成功捡漏，光是红包金额，抖音就投入了20个亿。
背后同样也有抖音支付的布局。央视春晚历史上，几乎从未发生过如此临时的撤换。毕竟庞大、技术成熟如阿里，也花了三个月才完成春晚红包活动的筹备。
二、“靠央视大树，捡资源就够过日子”
而关于央视标王的故事，则在2014春晚结束后，从美的的时代划入互联网的世界。
三、C位易主，春晚红包战事
38年过去，商业的兴衰演进，仍在一场场竞标争夺中徐徐展开。
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