今天给大家解剖一下,抖音小店作为一个项目应该怎么去做。
抖音小店它的优点和它的缺点都在于它的不确定性。所以作为一般的创业者把成本考虑进来,最好的模式就是夫妻店做的稍微大一点了,然后再拉上自己的小姨子、小舅子,兄弟姐妹们一起创业。这样的团队模式优势就在于不用区分的那么明显,因为人们都是一条心,谁负责客户资源运营。这个大家都无所谓,大家可以都学会,自己再出去,然后再另立山头。
第二个比较好的模式,就是自己作为老板,自己从一个月的时间去经历从0到1,再到整个死店的流程,并且把它全部都解剖清楚。把所有东西都学会之后,再去招两个客服,把所有重复的事情交给客服去做。
下一步就是找一个亲近的人做合伙人,再去扩大客服团队。这样的分工就非常明确了。抖音小店这个项目对于99%的人来说,大家有兴趣关注我。

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