运营的工作内容
1、负责公司产品在线上推广,并建立与各类媒体、网站联盟间的合作关系;
2、整理分析竞争对手的市场策略,关注竞品、行业动态,及时调整投放策略,保持竞争优势;
3、负责管理广告账户和推广效果跟踪、评估,出具推广数据报表及分析;
4、根据效果分析,对推广工作进行针对性调整。运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
每一个知识付费生产者都想从知识付费红利中分得一杯羹,但在互联网这个大环境下,僧多粥少是常态。如何从中与同质化的知识付费生产者匹敌,有效进行课程营销,拿到更多的生源流量,才是能在知识付费市场中获胜的法宝。
如何有效进行知识付费课程营销,可以从以下几点来做:
tips1:擅于使用优惠券进行课程营销
大多数消费者都有希望使用优惠价格获得高质量商品的心理,知识付费消费者也一样,如果可以用优惠的价格获得优质的产品,消费者会更容易心动,同时将优惠券的使用时间设置为一个短期范围,减少消费者的决策时间。短书的优惠券工具的使用方法就是学员在购买商品时先领取优惠券,付费时使用优惠券抵扣部分费用。
tips2:擅于使用秒杀进行课程营销
秒杀可以更轻易影响消费者的决策行为,知识付费课程购买页面在不停地倒计时,留给消费者决策的时间就更少,给消费者营造一种机不可失时不再来的感觉,促进转化。
tips3:擅于使用会员卡进行课程营销
会员卡有助于与消费者建立一种信任和归属关系,对于知识付费消化者来说绑定这种归属关系也同样有效,给消费者一种它就是属于这个知识付费课程的会员,如果在加上会员积分功能,将锦上添花,比如说短书的会员积分,学习获得积分后可以通过积分商城的功能兑换礼品和书籍,就能够很好的帮助机构做学员的激励和督学。
tips4:擅于使用拼团进行课程营销
拼团是一种多人成团即可享受低价购买课程的课程营销形式,利用的也是消费者的从众心理和爱占小便宜的心理,消费者看到别人也一起组团购买知识付费课程,会觉得是对这个知识付费课程的认可,同时,还可以使用比正价低的价格购买,给消费者制造一种赚到了的心理暗示。比如短书的拼团,商家设置商品限时拼团,会员可担任团长通过微信分享给好友一起购买并且达到人数上线后即可享受优惠折扣,从而提高课程的转化率。
tips5:擅于使用低价体验课程的手段进行课程营销
会比499元让学员购买正价课程容易得多,学员在没有真正使用过你的知识付费课程之前,始终还是会保留怀疑态度,学员犹豫不决,很可能就会流失。,学员下单的决策时间就被大大缩短了,只是一两包薯片的价格,就可以体验到课程,还是挺划算的。对于知识付费生产者来说,鱼儿已经上钩了,报了体验课程进入了自己的私域流量,之后再潜移默化让他消费,何乐不为。
tips6:擅于对老用户进行激励进行课程营销
当用户学完了某一个知识付费课程,可以跟学员进行聊天,试探学员目前还存在哪些痛点,当对方的痛点刚好我们有对应的知识付费课程时,可以给学员一个老学员优惠价链接,刺激老用户进行二次消费,同时提供优质的服务,比如说在老学员购买了新的知识付费课程后的一天或者三天内,有什么跟课程有关的疑惑可以有一次1对1的咨询机会,帮助学员解决难题。当然这对运营人员的服务意识要求很高,也会花费较多的精力。
短书在知识付费领域已经深耕多年,是知识付费领域知名的解决方案服务商,在招生获客,课程营销方面都有自己一套完善的技术经验支持,优惠券、秒杀、会员卡、推广海报、限时购等等工具,助力知识付费者稳定获客,解决课程招生难的难题。
在持续打磨好知识付费内容的同时,擅于使用课程营销工具,让消费者觉得物有所值,甚至物超所值,知识付费之路才能越走越好。
推广与运营有什么区别和相同?其实,这两个词都太大了。不管是“推广”还是“运营”都是两个大词,包含很广。如果限定一下,比如网站推广与网站运营有什么区别和相同,是不是好回答得多?
话说回来,拿作者自己举例,自己从开始入行的:网络销售-外链(SEO下面一种)-市场策划-网络推广-网站运营(运营经理)-SEM-新媒体营销-对日平台流量运营经理-运营总监,后面做过产品运营、信息流优化师、小程序推广运营等。
不知不觉,推广与运营中来回互转,对于这个问题,应该有一点点发言权吧,虽然比不上那些出书的专家哈哈哈。
推广是什么?
简单理解,推广就是打广告。推广分很多种,我这边简单说下:
1、按线上线下分:线下推广与线上推广。线下推广如线下发传单、办展会、搞会议等。线上推广,即网上贴吧发贴,美团上开店打广告等。
2、按是否花钱分:免费推广与付费推广。这里简单可以分就是SEO与SEM。当然像博客,论坛、社区、分类等都可以免费发。而不管是投百度竞价SEM,还是淘宝开直通车,或者APP上投开屏广告,都属于付费推广。
谈谈推广与运营的区别与相同,二者怎样互转?实战举例
(上面箭头就是百度竞价SEM付费广告)
3、按新旧分:传统推广与新媒体推广。传统,你可以理解线下地铁,新闻报纸,电台等。新媒体推广,就是利用博客,微博,公众号,等等进行的推广。
运营是什么?
《运营之光》里说,运营就是为了帮助产品与用户之间更好的建立联系所需要的一切可敢于手段。简单理解,产品生孩子,运营是养孩子哈哈哈。
1、如果按运营职能分,主要分为四大类,即:内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。
谈谈推广与运营的区别与相同,二者怎样互转?实战举例
(某宝最近搞的百亿补贴就是活动运营,有时间限制,是不是仿或者对标某多多百亿补贴,你猜?)
2、如果按照岗位分,可以分为:新媒体运营、APP推广运营、广告投放运营、流量运营、淘宝店铺运营、编辑、SEO/SEM运营等。
关于SEO/SEM上面归于运营作者不完全认同。有的互联网公司,把SEO/SEM也归于市场营销部门,有的是单独网络推广部门。现在又有的规为流量增长部门。
区别点:
1、两者的定义不同。如上面两者各自含义。
2、两者在公司目标和重点不同。举例网站运营与网站推广,前者目标是让网站更多内容,做一些活动,让用户留下来。而网站推广目标是让别人知道这个网站。
3、两者待遇不同。不能说推广比运营工资高,或者运营比工资高。主要是看这个公司以哪种为主。如果在以产品为主的公司,可能运营优于推广。如果在以营销为主公司,那么推广要大于运营。
谈谈推广与运营的区别与相同,二者怎样互转?实战举例
谈谈推广与运营的区别与相同,二者怎样互转?实战举例
不过呢,基础端的岗位,比如运营中的编辑,可能入门三五千就能招到,而一般SEO专员才入门也差不多。但往上走,好的运营可能会比好的推广更好。
相同点:
1、两者都是为自家产品或服务而进行的。
2、两者在某一方面有相通的。比如运营的拉新环节,其实跟推广一样的。
3、做推广,后面也需要有用户运营思维。比如,选择什么样的渠道,需要去了解潜在用户会在什么渠道,这样推广效果更好。
做推广的可以转运营吗?怎么转?
先说结论,可以的。
如何从推广转入运营,那么就要思考,你要转入哪一项运营?是内容运营,还是用户运营,还是产品运营?
如果是内容运营,其实,很多做推广的同学,现在推广文案都是自己在写了,像投放百度SEM,还要自己写创意,所以去做内容运营应该还是可以的。
如果要转入用户运营,那么就要去了解产品,去调研用户,并且自己要从推广思路,随时加入用户思维。
比如,国庆期间我在我的付费群发国庆话题,目的是促活。发中秋红包,目的是用户感受祝福。这些其实都是用户运营,你也可以理解叫社群运营。如果你只管推广拉用户进来,不做运营,用户早晚会走光的。
如果你要转产品运营,那么,需要去了解产品运营相关工作要求了,而且比如会画产品原型图,会用脑图,会编写产品文档等等,这些技能要提前练起来。
运营可以转推广吗?怎么转?
结论:依然是可以的。
为什么我要加上这条呢,很多人说推广转运营,觉得推广没啥学的,感觉没啥价值,没啥成长空间,那是你没有做到极致。或者说,觉得推广太累,难道运营就容易吗?
为什么说,从事运营的也可以转推广。举个简单例子,比如你以前在BAT工作,一个小运营,你进了一个小型公司,难道你还能等着说,没有用户,所以我做不了活动,我要等用户来了再运营。
你等得起,公司等不起。所以小公司,运营推广集一身的。
怎么转?我接受不下数十位以前做运营,说想学SEO,学SEM,学如何推广的。我告诉他一个最简单的方法,你要转推广,先尝试能否把自己推广出去。
打造个人IP,其实就是运营+推广最好结合方法。两者缺一不可,真的。
上面讲的是不是感觉理解还有点难,我就举我正在卖的生财日历举例吧~
知识星球里有一个讲赚钱交流的社群叫生财有术。生财有术呢2019年推了一个附加产品叫生财日历。今年呢,日历继续。听说生财还把这个生财日历注册成品牌了。
谈谈推广与运营的区别与相同,二者怎样互转?实战举例
OK,那么产品就是生产日历。运营是啥呢?最开始,生财老板亦仁在他的生财有术星球,发了一个生财日历联合创始人活动,一次预定100本即可成为,并且成为有哪些好处都写了出来。
谈谈推广与运营的区别与相同,二者怎样互转?实战举例
这里呢,就是活动运营,以及内容运营,后面拉了感兴趣的成了生财联合创始人微信群,这就是用户运营了。
因为这个是预售,说白了,最终是要卖给潜在需求者。如果站在生财自己角度来说,他在他们官方公众号发这个日历,可以理解就是推广了。
当然,现在又做了分销。其实就是找更多人帮他卖日历。
卖日历是生财的目的吗?不是。生财有术做这个目的,猜想有三:
一是给社群成员服务,毕竟生财口号是让进生财赚到钱。
二是用日历来产生链接,一群赚钱的与一群赚钱的人。
三是日历扩大生财有术的品牌,让更多人知识,俗称“出圈”!
好了。我讲了这么多了。我相信即使你是一个小白,大概也能理解推广与运营到底是什么,有什么区别和相同点了。

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