一、可以参考大超市、参考竞争对手、或者根据需求价格弹性理论、价格分割、价格非整数法以及价格分层法来定价。
二、定价的方法:
可以去大超市用手机记下大超市里你要了解的商品的价格,用手机录屏会更快一些。看您目前的进度,应该是还没有正式进货吧?通过这波调查也可以对自己店内的商品进行一个粗略的规划,了解超市都主打哪些商品,思考差异点在哪里。如果还没有买收银系统,给您支个小妙招,用千帆掌柜收银系统的手机版本,在超市边扫描边边录入商品价格,回去之后,商品条码、名称和价格你都有了,可以在系统内直接修改价格,筛选您打算卖的商品即可。指的注意的是,大超市和小超市定位不同,价格也会略有不同,一般社区超市的价格会略高于大超市的价格。
小超市的对手主要是你隔壁商店的或者离你很近的小超市,怎么了解他们的价格呢,一般同行之间认识的,又不好意思进人家店看人家价格啊,多找几个对方不认识的亲戚或朋友去吧,
1)食品类一般杂牌的百分之30的毛利就可以,名牌类的参考大小超市起先了解到的价格。
2)其他类别的就不具体说了跟食品类差不多,都是以大小超市的价格作为参考。
3)重点说说百货类的定价,百货类价格大家的区别较大,因为百货类的单个的品种生产厂家都较多,价格无从比较。如,一个毛巾,批发市场里就有同款式的就有十几个厂家在生产,而且百货类基本没有名牌和杂牌的区别,有的只是外观上质量上的区别,所以一个毛巾你卖6块能卖,卖7块能卖,卖9块也是能卖的,那就得掌握一个度了,比如,百货类一般毛利都是百分之80左右,就是便宜的更便宜,贵的更贵。以毛巾为例,毛巾肯定有质量上的区别,批发的时候上百个品种供你选择,6的,8元的这几种,卖多钱呢,。这么做呢,主要是用低价格的吸引住重实惠的顾客以促进成交,用高价格的吸引住重质量不怎么在乎价格的顾客以提高利润,这是因为顾客的消费心理。
三、四个定价技巧
1、依据需求价格弹性定价
简单来说,就是根据市场需求进行价格的变动,当某商品的需求属于富有弹性时,例如可口可乐,可以通过降低价格来提升销量,薄利多销;对于需求缺乏弹性的商品,例如一些日用品,可以抬高价格来获取更多的利润。
2、依据价格分割定价
这个是一种定价心理策略,最终的一个结果让顾客“感觉实惠”,茶叶每公斤10元报成每50克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。”这就是分割定价的魅力所在。
3、价格非整数法和弧形数字法
非整数法是一种极能激发消费者购买欲望的价格,这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整数价格低的感觉,此种定价在市面上是较为常见的。另外,弧形数字法,带有弧形线条的数字,如6、8、10顾客更愿意接受;而不带有弧形线条的数字,如1、4、7等相比较而言受欢迎程度就低很多。
4、分级法
定价时要考虑消费者的购买能力。低档商品适合低收入者的需要,价格要偏低,这部分人较多,商品要多进一些。高档货适合收入比较高的人群,定价高,进货数量少。有些在市场上罕见的商品,定价不封顶,因为对有些人来说,只要是他喜欢的,价格再高他也会购买的。
亚马逊定价策略
一、影响亚马逊定价的因素
1、市场供需
2、竞争对手的价格
3、产品成本
4、卖家产品定位
二、了解行情进行比价
1、市场调研找到和你产品规格相似度很高的竞品售价,在此基础上再,再结合自己的规划,想要多少利润率进行产品定价。
2、不同类目的产品,价格利润也是不一样的。如果卖家所选择的品类竞争十分激烈的,那么利润可能会偏低。如果所选的产品是冷门的,竞争比较小,但利润可能会偏高。
三、定价的一般公司
产品售价=产品成本+平台佣金+期望利润+其他
FBA产品售价=产品成本+平台佣金+FBA头程费用+期望利润+其他
亚马逊大部分类目的销售佣金为15%,其他费用卖家会将推广成本、税务成本、人工成本计入其中。
切记:亚马逊定价的时候要考虑后期的促销、折扣等等,也要保证这写活动有利润点
四、亚马逊定价策略
1、数字“9”的催眠作用
2、定价要符合市场的主流定价

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