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1、差异性市场营销一般又称差异化市场营销。指企业把产品的整体市场划分为若干个细分市场,针对各个细分客户市场的需要而刻意设计适合他们的产品和服务,并在渠道、促销和定价等方面有相应的改变,以适应各个分市场的需要。
2、集中性市场营销是指企业选择一个细分市场,并对之进行密集的营销活动,这种方式特别适合于企业资源有限的情况。
灵活性大,可以满足不同消费者群的需要,提高产品的竞争力,增加销售额。
如果企业能在各细分市场上取得较好的经营效果,则易树立起良好的企业形象,从而能争取到更多的单一品牌忠诚者
2、集中性市场营销的优点:目标市场集中能够深入的了解市场的需求,使产品更加适销对路。有利于树立和提高企业形象,在市场上建立巩固地位。同时由于实行专业化经营,可以节省成本和营销费用增加盈利
1、差异性的市场营销战略大多为那些实力雄厚的大公司所采用。他们可以在刚刚开始时采用集中性市场营销或无差异化营销,等到取得一定成功和发展后,选择两个或更多的细分市场进行差异化市场营销
2、集中性市场营销特别适合于企业资源有限的情况。根据这种战略,企业将放弃一个市场中的小份额,而去争取一个或几个亚市场中的大份额。
1、差异化营销:指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。
2、集中营销:指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。
3、差异化营销:重点在于差异化,达到产品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等方面的差异。
4、集中营销:重点在于集中,集中力量迅速进入和占领某一特定细分市场。
无差异性营销(undifferentiated targeting strategy)无差异性营销的优点是由于产品单一,有利于标准化与大规模生产,从而降低研究开发、生产、储存、运输、促销。
2、差异性营销(differentiated targeting strategy)企业针对不同的子市场,推出不同的产品,推行不同的营销方案,以最大限度地满足各个子市场的需要。
3、集中性营销(concentrated targeting strategy)企业将所有的资源力量集中,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,进行专业化经营。
4、定制营销(custom marketing strategy)若将市场细分进行到最大限度,则每一位顾客都是一个与众不同的细分市场。由于现代信息技术和现代制造业的迅猛发展。
1、无差异性营销策略适用范围:适用于刚起步的企业,可以在刚刚开始时采用无差异化营销,等到取得一定成功和发展后,再选择其他营销策略。
2、差异性营销策略适用范围:采用这种策略的多是资源有限的中、小型企业,它们追求的目标不是在较大的市场上占有一个较小的市场份额,而是在一个或几个较小的市场上占有较大的、甚至是领先的市场份额。
3、集中性市场营销策略适用范围:实行差异性营销策略和无差异营销策略,企业均是以整体市场作为营销目标,试图满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分市场,实行专业化生产和销售。实行这一策略,企业不是追求在一个大市场角逐,而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。
目标市场策略各有利弊,企业到底应采取哪一种策略,应综合考虑
(4)产品所处生命周期的不同阶段;
(6)竞争者的数目等多方面因素予以决定。
产品品种单一,销售渠道的单一。生产成本、管理费用、销售费用相对低。
无差异化营销的优点就在于它的低成本。单一产品线可以产生相对的规模经营效益,存储和运输也都相对方便快捷,广告宣传、物流配送等资源配置都集中在一种产品上,有利于强化品牌形象,美国的可口可乐公司最具代表性。
1886年,以名为班伯顿的药剂师发明了可口可乐的配方,并开始投入生产,一百多年以来,不论是在北美还是全球,都是奉行的无差异化营销策略,保证了可口可乐的的品质口感始终如一,使之成为一个全球的超级品牌。无差异化营销的最大优点在于成本的经济性,就像制造上的“大量生产”与“标准化”一样:
单一产品线可减少生产、存货和运输成本;
无差异的广告计划能使企业经由大量使用而获得媒体的价格折扣;
不必进行市场细分化所需的营销研究与规划,可降低营销研究的成本与管理费用。

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