越来越多的淘宝托管公司如同雨后春笋般的冒出头来,在这过程中,也有不少托管公司在倒闭,消失。在这个此消彼长的过程里,有人唱兴,也有人唱衰。如何有效地规避风险,淘宝托管未来的路在哪里呢?

一、延长与品牌方的“蜜月期”
很多淘宝店铺自身实力不足,托管公司便会未雨绸缪,通过一些方式来延长双方的“蜜月期”。一是利用自己的电商渠道优势,介入到对方的产品线规划和新品上市策略中去,让企业针对电商渠道来研发产品,然后由他们作为新品的首发,帮助企业做起样板后,再推广到其他渠道代理商;另一种是与企业签订坎级提成递减的协议,如100万以下按10%提成,150万以下按8%提成,150万以上按6%提成,销量每达到一个台阶,托管提成减小,通过让利来维系双方的长久合作。
二、靠打造电商托管平台来转型
电商托管商最坚强的自保措施,是建立起自己的造血机制,让每个托管项目的收入,最多不超过公司总收入的30%,那样即使有一个项目被收回,托管商也不至于青黄不接。
从圈内各托管商的走向来看,目前已能看到可能成功的路径,不外乎以下:
一种是最直接的转型,靠项目规模来降低成本。原来是一个项目养5个人,现在是2-3个项目,仍然是这5个人,即使其中一个项目被拿掉,这5个人还有两个项目来养,可以给托管商足够的缓冲时间找新的项目来输血。这种看起来简单的逻辑,其实风险很大。一是托管项目并不是那么简单就可以接到的,二是随着新项目的增加,现有人员其实不够,还需增加,而新项目至少3个月内在打造爆款阶段,是无法赚钱的,这条路走下去,托管商仍然无法彻底摆脱厄运。
为了尽可能规避新项目的风险,另一类托管商开始对第一种方式进行改良,他们致力于打造的是一个综合性电商托管平台,利用公司平台优势来拿项目,然后分项目入股及管理。
三、不走托管,就养自己的孩子
不过,并不是每个托管商,乐于定位自己是专业帮人养孩子的,他们希望将生意掌握在自己手上,不要看品牌厂家的脸色。所以在接管企业品牌旗舰店的同时,他们会开一家品牌专卖店或专营店,然后利用托管的优势,找到厂家先卖货后付款,从此走向品牌代理之路,靠赚取经销差价来生存。相对前两种专业走托管之路的托管商来说,他们的生存基础相对稳固,无论如何,厂家会收回寄养的旗舰店,但绝不会不让其继续做代理,略为有所影响的,最多也只是不给账期。
以上都需要各个淘宝托管公司综合考量,选择适合自己的转型之路。

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