电商更新迭代的速度一年比一年快,今年做得还好,明年就感觉很累了。大家知道背后的原因是什么吗?下面分享我的4个想法。

一. 淘宝在不断变化,顾客关系很重要
我们的生意好坏是由供需关系决定的。那什么是“供需关系”?在刚开始做电商时,只要把商品上传至淘宝,产品就卖出去了。再过一两年就必须开直通车,不开就不行了,在那个阶段大家一直想要做爆款,因此聚划算、淘抢购的活动特别火。拿到这些资源,爆款做起来,店铺就活得很好。又过一段时间,很多淘品牌冒出来了,他们针对性地做商品。“千人千面”也开始了,小而美的店铺越做越好。举一个简单的例子,宠物用品怎么卖?狗粮、猫粮可以卖,甚至是兔粮等各种粮食都可以卖。但是在微淘里发一条内容,并不是所有人都会认同,所以你怎么发,数据都上不去。有的同学很聪明,只做金毛的所有用品,所有的客户都是这么一个很精细的人群,在后端会特别好维护,否则到后面CRM会特别难办。发展到现在,我们发现在线商品和在线商家越来越多,于是你和顾客的关系变得尤为重要。如果你不把这些客户把控住,拿取新流量会非常累。在这个时代我们要不遗余力地维护这个关系,维护粉丝黏性。
二. 消费者资产多的店铺才会有未来
AIPL:A-认知;I-兴趣;P-购买;L-忠诚度。现在运营过程不是在“P”上,“AI”做得好的会活得更好。甚至我遇到一个商家是做服装的,内功一塌糊涂,但微博里有很多粉丝,只是在这边承接而已,所以L特别高。如果我们只把目光放在P上,目光太狭隘了。当成交和流量越来越难时,目光应该放在A和I上。大家一定要记得一件事,衡量一个店铺究竟做得好不好,不仅仅是P和L这一块,而是A加上I加上P加上L,而这些所有的构成了消费者资产,消费者资产多的店铺才会有未来。在AIPL里,哪个最重要?我们发现电商运营过程当中,随着竞争越来越激烈,成本越来越高,这几年涨了10倍,未来还会涨,就像河塘里的水一样,聪明的同学在家里准备一个桶开始把水往桶里放,没有底,就漏了。在整个现在的商业应用里,我们会发现忠诚客户才是最核心的价值,如果你连这一块都做不好的话,那你获取新流量只是一个生意,不是一个品牌和店铺。后面随着流量成本越来越高,生意就会越来越难。所以,我们所要做的事就是为了留住顾客,建议大家,L重要,再重要的是P,内功也很重要,然后做AI。
三. 对错没有用,关键看客户想要什么
我们在与客户沟通时究竟是为了跟他争论事件的对与错,还是去做其他的?争论对与错带来的只有情绪,没有用。当你们生气的时候,想一想这件事的目标是什么?我们的目标是跟客户进行联结,服务好他。所以,发脾气不能帮我们完成这个目标,因此不需要跟他争论对与错。
举个例子,我们有一个女包店特别好卖,一个客户购买说这个包有质量问题,掉漆。正常情况下我们会争论这不是质量的问题,吵完之后淘宝就要介入了,这样的结果你开心吗?如果为了顾客体验退给他,你内心肯定很纠结。所以对与错没有用,我们应该直接就问他,你这个包买回去是干吗的,是自己用的吗?自己用就发一张优惠券,再去选一个。如果是送人的,就立马重发一个。所以只有沉下心去看消费者想要什么,我们才能解决这个问题。
四.推动你的客户成为忠诚用户
你们的客服是怎么和消费者沟通的。我最近跟两个店长沟通客服的事,一个是做护膝店,我自己试了一下客服:我说了一下你好,客服回了一个“在的,你好,亲”。之后我不说话,他也不说话,就没有后续了。我们现在所要做的事是把焦点放在消费者的需求、顾客体验和场景身上。比如问“亲喜欢做什么运动?”,顾客说“喜欢打篮球”,就可以回复说“我也喜欢打篮球,给你推荐一款护膝,顺便加个群,因为我们都是篮球爱好者,平时可以互相沟通”。这样大家都很开心。
所以服务很重要,当消费者收藏加购,或对你的产品感兴趣时就会问客服。客服服务好,你的兴趣客户就会变成购买客户,购买客户就会变成忠诚客户。所以第一件事是推动你的顾客成为忠诚客户,在这个环节当中一定要服务好。

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