不能武断或者龙统的讲靠谱或不靠谱,从企业和代运营公司两个维度,都可以认这件事变的靠谱,也可以变的不靠谱。
从TP公司的角度,任何行业都一样,好公司的目标就是做大做强或做强做大。可以从大和强两个维度来看TP行业,要么找大的要么找强的,大的就是规模性,宝尊百秋等是大的代表,流程管理规范,体量大。
另外是选强TP,这里的强相比于大,是没那么大知名度和规模了,强的标志是什么?就是专,专注于一个垂直领域的TP,会积累更多的垂直行业经验,在平台端的资源也更丰富。如箱包领域,保健品领域,日化领域,都有些垂直类TP。
从品牌角度,有TP和没TP对品牌来说,其实是两个模式,前者是b2b2c后者是b2c中间那个b就是TP。
企业找TP不是把事情一股脑儿推给TP完事儿,企业要搭建b2b的部门,对接TP并把工作和考核机制划分清楚,一定要明白哪些东西自己做比较好,要知道说不,不要让TP做不属于他们范畴的工作,更不要留不清不白的灰色地带。
就就像找保姆为什么有些保姆敢借钱纵火,有些保姆却敬敬业业带娃养狗,这根主人有很大关系。
按百分比来说属于不靠谱!!!我曾经一次请来二帮代运营分别负责整店运营和直通车“代驾”。他们在这个行业上排名还挺靠前的,通过三个月运营后,结果是:钱比我自己花得多,成交量减少!最后以失败告终。如果你钱很多,可以请他帮你花钱,也许你运气好,碰到高手,否则我劝你死掉这条心吧!

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