如今很多东西知识都是透明的，但是很碎片化，每天我们接受了大量的信息，最后却对我们有用的不多!所以做任何事情我们要学会反思，找出问题后面的本质!首先应该考虑我们身边有什么资源，挖掘身边的资源，做自己熟悉的产品!第二，知道我们现在有什么优势，有什么劣势，有多少资金，团队的能力!
市场分析(找出核心竞争力产品)
一丶市场分析的目的：
1.知道什么东西好卖，好卖的东西说明市场的需求大;市场需求大，代表相对好做(不考虑竞争)。
2.知道市场的切入点和退出点，知道什么时候提前选款丶拍照，什么时候上架产品，打造基础销量，知道什么时候该抛货，避免压货。
3. 如果我们手里没货，我们可以找市场，找产品，做规划!如果我们手里有货，我们可以把控库存和寻找市场插入点。
二丶如何进行市场分析?
1.市场容量及趋势分析
在自身情况的分析下，知道这个市场的用户需求量，是不是有潜力，然后分析这个产品类目下有多少量。
2.细分属性分析(分析共性跟趋势)
通过容量分析，知道有多少量，然后找出行业TOP热卖宝贝，分析他们的共同性，那些属性热卖，那些属性成交占比大以及属性的趋势!
细分属性虽然很具体，操作性强，但是，我们本质上，不是在细分属性，而是在细分消费者的需求!
根据属性占比，可以知道消费者的需求。
1.帮助我们在发布宝贝的时候，选择需求更大的属性。
2.找出竞争比较大的类目中，属性比较蓝海的产品，作为市场的插入点
部分类目的属性有明显的季节变化，我们可以根据数据知道什么时候上产品，做促销。
消费人群特征
利用淘宝指数shu.taobao.com产品所对应的精准关键词
例如：
姓别：男(男性注重品质，包装相对好一点)
年龄：25-29(收入相对稳定)
爱好：户外一族 爱吃零食(营销策略)
消费层次：中偏高(客单价)
通过人群分析可以知道，我们产品对应的人群特征，他们的年龄，姓别，爱好，消费水平以及生活场景等等!然后从产品设计，包装，视觉，体验，服务，售后等细节中做到个性化去满足这部分人群!
如何破零【核心点精准】
新品绝对是有流量了，前面说过了我们有3个月新店扶持期跟14天的新品期!所以我们要抓住这个时间点，刚开始的话流量比较少，如果做的好第二次下架，可以有上千的流量!
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