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1、商品动销率=商品累计销售数量÷商品库存数量
2、此处的累计销售可以按会计年度或者商品的销售年度来累计。此处可以通过对动销率进行分析比较,对于低动销率的商品予以关注。
3、动销率的用途:动销率指标分析诊断终端的商品品项(SKU)的配置状况及其流转情况,诊断的主体,通常为门店终端,亦可是组织结构体系上的区域、或是自营全体等作为主体。
4、动销率的高低没有绝对的阀值。可以根据具体情况进行具体分析。超过100%的时候,说明存在品项的流失,要考虑是否b充,当然要考虑到一些具体情况,譬如季末某些品类清理库存。当动销率数值过低的时候,即说明有一部分SKU没有“动销”,即是它们在终端没有“卖起来”。
5、在这里,称之为“不动销商品”而非“滞销商品”,将零销售与销量低的予以区分。通常动销率过高或者过低,都会是存在问题,但并非说动销率为100%就一切OK了。都是需要进一步深入的分解分析,才能够较为完整和全面、准确的掌握商品品项的配置和流转状况。
1、动销率是店铺有销售的商品的品种数与本店经营商品总品种数的比率。它反映了进货品种的有效性。动销率越高,有效的进货品种越多;反之,则无效的进货品种相对较多。
2、在实际操作中,需要了解某一单品的动销情况,一般会使用以下计算公式:商品动销率=商品累计销售数量÷商品库存数量*100%。
3、动销率的高低没有绝对的阀值,可以根据具体情况进行具体分析。超过100%的时候,说明存在品项的流失,要考虑是否b充,当然要考虑到一些具体情况,譬如季末某些品类清理库存。
4、当动销率数值过低的时候,即说明有一部分SKU没有“动销”,即是它们在终端没有“卖起来”。在这里,称之为“不动销商品”而非“滞销商品”,将零销售与销量低的予以区分。
1、商品动销率=商品累计销售数量÷商品库存数量
2、此处的累计销售可以按会计年度或者商品的销售年度来累计。此处可以通过对动销率进行分析比较,对于低动销率的商品予以关注。
3、动销率的用途:动销率指标分析诊断终端的商品品项(SKU)的配置状况及其流转情况,诊断的主体,通常为门店终端,亦可是组织结构体系上的区域、或是自营全体等作为主体。
4、A、没有根据数据分析,盲目囤货。
5、B、季节更替,换季产品销量下滑。
6、C、产品更新换代,库存的产品已经过时。
7、D、该类商品的陈列、促销等策略需要调整。
8、A,根据店铺品均每月该产品的销售数据,建议国内备货可以备2个月左右,海外仓一般备20天的货。
9、B,一般来说,季节性强的产品例如服装,备货数量不宜超过3个月,而且季节临终要尽快限时限量打折清理掉。
10、C,一般来说,产品更新换代快的产品例如消费类电子,备货不宜超过3个月,要保持市场信息的敏锐度,在新产品出来之前限时限量清理掉。
11、D,有些产品滞销,还有可能是得不到足够的曝光和访客造成,跟平台类似产品对比,如果有优势的话,建议联盟营销,直通车,甚至站外引流做起来,给予足够的流量。
12、E,一定要把产品滞销的具体原因找出来,做出相应的调整,否则,你的钱都在库存里。
1、淘宝店铺的动销率计算公式为:宝贝动销率=(动销品种数÷库存总品种数)*100%。
2、动销品种数:门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。
3、动销率:商品的动销率的计算公式为:动销品种数/库存的品种数*100%。其中动销品种数指的是所有商品种类有销售的商品种类总数,这个指标是评价店铺各类商品销售情况的。
4、当动销率小于100%时,从数据的表面看,是店铺内存在的商品存在滞销的情况,产生的原因有很多:
5、(2)动销率等于100%也不一定就是正常,动销率小于100%也不一定就是滞销商品惹得祸。
6、(3)实际工作中不能仅仅被百分比所迷惑,只看数据的表面,不透过表面找到问题的实质。

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