电商一定需要代运营吗?这些点你都了解吗?

4862 评论发表时间：2023-08-27 15:37:54

今天给大家讨论一下，电商运营的时候，这个代运营是必要的吗?整合了这几大原因供大家了解。

一、传统企业自建团队的困难

1、观念

对电商运作不了解，只停留在大概听说淘宝层面，推广发展束缚较大;

2、团队

自建团队比较困难，人员配合和团队培养是一个长期过程;电商人才不愿进传统企业。传统企业的工作氛围一般的电商人员难以接受，在传统企业里工作电商人员难以获得晋升的机会，难以学习和提高自身的能力。

3、成本

一方面是对淘宝行业不了解，经验不足做无用功，另一方面是人员变动耗费大;

4、资源

包括广告资源和人力资源，由于和淘宝类目小二不熟悉，资源争取不到;

5、产品及供应

不了解线上客户的习惯和消费的周期，做不好产品的上新活动;

6、稳定

电商的运营是一个长期的过程，包括公司持续的人员支持和产品货源的稳定;

7、同行竞争

同行网上发展快速，已经领先一步，行业门槛不断提高，网上市场不断被瓜分。

8、传统企业对于电商人员的管理相对比较困难

二、代运营公司的优势

业务熟练，整合淘宝资源，成功更有把握

团队稳定，熟悉淘宝，有充足的经验，运营风险小，合作一年过后，如果不合作，店铺的销量人气也已经做起来了，后期企业自己进行运营就比较容易

企业和代运营合作，应该是在充分了解的基础上在谈合作，深入到全盘规划，利益共享，风险共担，全力协助配合才能合作共赢;

会是传统企业市场增长最快的渠道，要把代运营公司当成自己的一个事业部来发展。

多年的团购经验，对本地生活服务业务相当精通。

资源优势。与淘宝聚划算、天猫建、like团立了深入的合作，可以得到很多优势的广告资源。

三、成本问题

1、时间成本

如果传统企业自己组建电商团队，首先需要招聘电商各个岗位的工作人员，各个岗位人员招齐至少要用一个月的时间，团队组建后磨合期四个月以上。对于网店的申请各项工作，尤其是本地生活这个类目不熟悉可能要多耽误一个月的时间。真正意义上来说半年后团队才具有工作效率。

2、直接经济成本

团队构建至少的运营经理1名、推广1名、美工1名、编辑策划1名、客服3名，人员固定工资至少每个月2.5W。(未加提成)

团队所要使用的办公设备添置加办公室装修10万元

团队办公地点房租水电3000员左右。

这样一年下来直接的成本就是2.5W*12+10W+3000*12+各个岗位的销售提成=43.6W+各个岗位人员的销售提成(团队提成一般是销售额的3.8%—4.7%)

四、代运营与自运营的对比

自运营：独立运营需设置专业的微信运营人员，成本高。

代运营：项目式运营，成熟团队，流程化安排，成本低。

内容对比自运营：单个运营人员只能实现基本的维护更新，很难兼顾其他。

代运营：提供完善的运营维护，并时刻保持与最新资讯和技术同步。

专业性对比自运营：运营需要整体的营销策划，不单是维护。个人的专业度不够。专业性低。

代运营：专业关注微信的营销运营，有丰富的经验和创意积累，处在相关开发技术的最前沿。专业性高。见效速度对比

自运营：企业推广资源缺乏，需要尝试摸索，见效慢。

代运营：有自己的推广资源，整合多家微信公众号，形成异业传播的效果，见效快。