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观远数据:年终将至,如何做好企业经营总结?

3732评论发表时间:2023-11-15 14:10:38

企业经营总结是对企业过去一年取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训,进行评价与描述的重要沉淀,对企业明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益有着不可或缺的重要作用。

年底将近,很多企业已经启动了年度经营总结的规划,但在规划的过程中,往往存在以下问题:

企业内部的确有很多数据,但是从哪里开始整理分析?

有了一些分析思路,要如何通过看板、图表展现?

内部部门情况比较复杂,如何用图表和数据进行完整的说明?

…… ……

透过问题表面,直指核心,这些疑问的背后其实是企业存在的几个痛点:

数据底层架构缺失,分散难集成:数据分布在各个内外部平台,没有有效地集中管理;

大量数据沉默,数据到价值的路径不清晰:存在大量数据,但价值转化链路不清晰,很难提升数据效益;

数据运营依赖经验,缺少验证支持:数据使用依赖专家经验,无法快速验证复制。

以终为始,观远数据以结果为导向,总结了“三步走”的思路,分步骤解决以上痛难点。

PART 1 企业经营总结三步走

本文以实现零售消费行业电商场景下的企业经营总结为例:

第一步,理清业务思路

企业中不同用户角色、职能用户有不同的需求,例如:

管理经营人员,常问“要看到各大区每个门店完成指标的状态”、“想看市场整体大盘情况”等等,这背后是强化经营管控,进一步驱动管理转型的需求。

业务运营人员,常提及“怎么快速、清楚地看到业务完成情况”、“用起来方不方便、好不好用”等等,根本是提高业务效率,节省工作时间。

数据建设人员,如 IT 人员、数据分析师等,“怎么理清、归纳好业务的诉求”、“如何用业务的视角展现好数据”等是他们长期思考的问题,也是对释放数据价值的诉求。

对于“企业经营总结”,面向主要角色是“管理经营人员”,因此需要着重以管理经营的视角,梳理业务思路。

第二步,解读用户需求

明白重点用户的诉求后,再用产品的思路进行解读。零售消费行业电商场景下的经营业务分析总结需求,可以转化为经营总览、平台运营、推广投放、用户运营、供应链、财务等等方面的核心场景应用。

管理决策人员看得全,关注渠道整体的生意、竞争态势;看得细,能洞悉各个链路的详细情况,实现进一步的精细化运营;看得明,可以了解当下平台运营业务的运行及执行效率进行优化。

核心场景

这一、二步理清业务思路,解读用户需求,规划核心场景,解决了数据沉默、数据运营依赖经验的痛痒点。

第三步,接入数据搭建场景

数据接入过程中有一点需要注意,电商数据相对冗杂,很多企业仅通过人工取数,一方面运营效率低,黄金时间重复性劳动,每天花费几个小时下载报表,整理数据;另一方面存在数据丢失风险,下载的报表留存在本地电脑中,存在着数据流失风险,需要费力重新整理。

对此,观远数据提供“数据连接器”,基于RPA技术可助力品牌快速接入多源数据,通过全面、多维度、准确的连接能力,专治困难、麻烦、取数时间过长的数据源。

可连接数据源示例

这里解决了数据底层架构缺失,分散难集成的问题。在接入数据后,经过智能ETL处理、数据管理流程化及系统化,即可根据用户需求及核心场景,进行场景应用。

以下分享几个面向管理层的企业经营分析的核心场景示例。

行业整体发展分析:聚合淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、快手等全网电商消费数据,从行业整体发展、重点子市场、核心子市场等多模块构建市场洞察分析模块,帮助品牌了解电商市场的外部环境。

Demo 示例,非真实数据

市场经营总览分析:整合品牌在线上各电商渠道的经营数据,可切分不同的事业部/品牌,自由选择不同的统计时段,查看本品牌的销售数据。内置GMV、销售达成、毛利润、利润率、营销费率、营销费用等等核心KPI指标,帮助品牌管理者掌握各大电商平台的销售结果,把控销售目标达成进度,更有效地进行电商渠道组合管理。

Demo 示例,非真实数据

全渠道经营分析:GMV 很重要,但 GMV 背后的毛利率、利润率、营销费率更重要。自由选择不同事业部/品牌,从To B/To C不同渠道视角,实现对不同线上分销商、不同自营店铺的销售表现的观察。对比GMV、增幅表现、毛利率等不同KPI指标表现,评估各渠道经营效率。

Demo 示例,非真实数据

渠道投产分析:对比不同渠道的利润结构及营销ROI,快速定位渠道投产效率。分类拆分渠道营销费用,细化数据颗粒度至直通车、超级钻展、京东快车等投放工具层面,数据透视花费/CPC/ROI等表现,直观对比,尽可能不花冤枉钱,不走冤枉路。

Demo 示例,非真实数据

商品销售分析:集成各大渠道店铺的商品销售数据,通过店铺、系列、地域、日期等不同维度,评估商品表现效果。拆分不同系列,观察销售额、销售占比、客单价等核心指标变化。

Demo 示例,非真实数据

通过企业经营管理分析,从整体到局部,从粗到细,从 N 个渠道到每一家店铺,从销售表现到花费,构成盈利分析,统一数据整合,打通数据口径,让每一天的经营跃然纸上。

PART 2 更多行业经营思路分享

至此,一份“企业经营总结”的全流程:“使用观远数据连接器接入数据,构建并呈现直观的视图,从多角度完成场景分析报告,进行多终端展示”,我们已经全部掌握。

这个过程中,最重要的是明确目标视角,梳理业务思路,规划好数据到价值的路径。梳理BI系统功能架构,拆解各个模块功能,优先级排列场景应用,设计产品原型,最后的路线图自然出现。

基于长期服务于500强企业的实战经验,观远数据拥有零售、消费、金融、高科技、制造、互联网等诸多行业智能数据分析解决方案,沉淀了充足的场景分析思路与经验。若需要观远数据协助梳理企业经营思路,关注观远数据公众号,点击菜单免费试用,即可体验DEMO并获得观远数据专家团队提供的专业建议。

不仅是企业经营总结分析,其他场景分析亦是如此。无论是营销部门,还是供应链管理部门,亦或者财务部门,所有的年度报告、季度、月报、周报、日报,基于观远数据经验能力,皆可快速实现,避免手工执行,将宝贵的时间充分应用于业务诊断与策略思考。

最后,观远数据总结了零售、消费、金融、高科技、制造、互联网等10+细分行业的数百份模板供大家参考,关注观远数据公众号即可获取。

 

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