如果一个电商跟快递公司谈合作,能够提到派遣员工入驻的问题,那么这个电商的发货量应该是大而稳定的。
有可观的业务量,那就可以考虑配人入驻,毕竟能稳定住这样一个大客户,经济效益还是有的。
不过要注意核算成本,合约中也要明确约定好,什么情况下不在提供专人入驻服务,比如业务量不稳定,或者发货量下降到什么标准等等,而且要充分考虑到人员入驻后,会不会出现对方的一些工作内容推给你们发货方的问题,还有就是入驻的员工培训要到位,整天都在别人眼皮底下,难免会被挑三拣四,对于这些还是要做好准备的。

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