淘宝网店swot分析

3238 评论发表时间：2023-11-09 09:57:45

如何做swot分析？
哈喽大家好我是益达设计，今天继续给大家讲解一下关于品牌全案里面的品牌策略。这一块就是关于品牌策略最常用的分析的方法，就是典型的SMOT分析，就是优势劣势，机会和威胁。就是结合对手的优势，对手的薄弱环节，而机会又在哪里？
在这里可以举一个例子，比如大家常熟悉的拼多多是怎么崛起来的？其实他就是抓住了淘宝的战罗转型2014年的时候，马云创建了全国中创造了最大的IPO的上市，上市的时候铺天盖地的群众都在说，中国的首富是建立在卖假货的基础之上的，所以淘当时淘宝的压力也非常的大。
那个时候淘宝不仅仅是业，不仅仅是要业绩，还最主要还要整合一下市场的口碑。所以阿里当时就出战略方面把淘宝的业务倾向于天猫要做，要卖赠品，要卖品牌货要和京东竞争。所以淘宝自从慢慢的转向天猫，干出这件事情以后，天猫淘宝平台当时也会有大概也有。
据市场统计有24万的低端商家消失了，这24万的低端商家客户就去哪里了？大家都能猜的到，那就是被拼多多接盘了。拼多多作为有用户有经验，有团队同时还有供应链的群群体，所以把淘宝有20万的商家用户、有同事都接过来了，你说当时是淘宝是不要的。所以就把拼多多整合了这些所有的资源，拼多多也慢慢就发展起来了。
淘宝的总裁讲完就说，拼多多的突然崛起，崛起突然也让我们意识到了淘宝当时的价值。其实他这句话还有另外一层意思，就是他也反思了淘宝当时可能是战略方面出了一些问题，要不然不会有拼多多。
所以有时候机会很多时候不是来的，而是对手给的错误的，错误给了你一个机会，只有看你有没有这种战略性的眼光，战略就是选择，眼光就选择做什么而选择不做什么，然后把时间精力钞票聚焦在那里，然后对手弱点，客户的痛点和这些特点都要从多个维度去进行分析，你可能就赢得了一定的机会。
我们把这种过程就称之为smart的分析，也就是优劣势的分析，我不知道大家小伙伴们有没有听懂。欢迎大家点赞收藏，有不懂的也可以评论区给我留言。