电商成功并不容易，里面的事情还很复杂，但这就需要各位商家自己的经验积累了，今天给大家分享几个走向成功的方法。
一、数据分析的“榴莲定位”
“榴莲定位”的概念，因为“榴莲”这个水果的特点命名，大部分人对榴莲的态度是两个极端，要么特讨厌，要么特喜欢，很少持中间态度。“榴莲定位”要求我们在做产品的时候，基于数据找到一个产品需求人群，然后在开发产品的时候，只考虑这个人群的喜好，找到这类用户单个需求点，做到极致。
很多人都在说定位，在谈定位。可在我看来，定位是弱者才需要的“武器”。如果产品足够强大，建立技术优势壁垒，别人都根本做不到像你这样，你就根本不需要定位。
二、产品开发的“开车理论”
我们在完成第一步的“榴莲定位”后，有了几个产品的开发方向，比如我们要做一款美甲店专用沙发，做个儿童房沙发，在做之前，尽量不要去预测爆款或者赌博式的大量生产，而是以最低的成本，快速推出来几个简陋的“内测款”测试市场反馈。
要想能进行准确的“爆”“旺”“平”“滞”的判定，首先要有个“爆款数据基线”作为标准。对于中小卖家，讲究资源聚焦，当你没什么钱去做付费的时候，就要在初期尽快判断出哪个产品能够成为爆款，然后集中所有资源去打这一个产品。
三、热爱产品的“佛系运营”
“佛系运营”的核心是心态，一旦运营者能够说服自己的内心，不再为了“钱”去做运营，反而成功的概率更高。我们经常听到别人说，做运营要“换位思考”，站在用户的角度上去思考，但是换位思考说起来容易，做起来却很难。“佛系运营”首先要说服自己的内心，你做运营不是为了卖东西的，而是帮客户解决问题。
“佛系运营”的心态除了要忘记赚钱，专注用户问题解决方案之外，还要有的一个心态是：不求做大，先做成“有人排队的小餐馆”。
四、渠道运营的“赛马思维”
这个转化本身是几个流量渠道的平均值，如果要看搜索，需要只看搜索渠道流量的转化;就算你看到的是搜索的转化，搜索在计算权重的时候，计算的并不是宝贝整体转化，而是每个词的转化;就算你知道你的宝贝这个词的转化，也没什么价值，原因是只要对手在这个词的转化率比你高，你这个数据就不好。
五、团队成长的“刻意练习”
“刻意练习”理论，其实反驳的是“一万小时定律”，后者说，要成为某个领域的专家，需要10000小时;“刻意练习”举的反例是，出租车司机开了一辈子出租车，也没成为赛车手，原因是出租车司机不会记录每次跑这段路的时间，也没有跑的比上次更快点的欲望，所以就很难提高;而赛车手每次跑圈，都想办法再提高1秒，并且有教练不断的指正错误，所以才能成为专家。同样道理，如果我们想帮助其他岗位员工的成长，只需要做两件事情：
1.先找到每个岗位正确的“正反馈”方向，
2.基于这个方向设计绩效考核方案。这样团队小伙伴就会在完成自己的绩效过程中，不知不觉的完成了自我成长。
六、销量爆炸的“荷叶原理”
“荷叶原理”的概念是，假设一片荷叶，通过复制繁殖覆盖，满整个池塘的时间是28天，那么请问，荷叶覆盖半个池塘的时间要用多久?答案是27天。原因是荷叶的增长是“复利增长”，1片复制一次是2片，但是到40片之后，复制一次就变成80片。
试想，如果你的产品，起了一个好记的名字，并且想出一个特别巧妙的卖点，经过复利式传播，瞬间被全国几亿人知道，你销量想不爆炸都难。
相关专题：
推荐阅读：
