这本书为什么值得一看
1.我们做事：对事情本身缺乏对待态度
2.我们做事：对事情本身缺乏目标拆解
3.我们做事：没态度，没技巧是拿不到结果的
所谓的带团队，先管理自己：管理态度+管理项目结果+项目管理小技巧
这本书就是帮我们解决：
1.调整做事态度：从消极看问题，变成积极看问题，学会接受失败
2.调整做事技巧：会画出来自己的项目规划，项目拆解，用一张纸就可以出来
3.调整做事拿结果能力：会写大目标，也会拆解小目标，会通过一周一会不断修正目标跟方向
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我分3个角度来给大家拆解这本书
1.做事的态度
2.做事的技巧
3.如何来拿结果
文中有2个语录，我觉得很有意思，也分享给大家
不是不能做，只是不去做。——西田天香
不会做和不去做，是完全不同的两件事。——石川洋
1、做事的态度
职场中，一定会遇到很多你不想去处理的问题
下面这个图很形象
我们来看下，职场安排工作的时候，人会固有2个模式
1.欣然接受
2.拒绝接受，讨价还价
一般交付下去的工作安排，都是老板或者上级认为他能够完成的工作，不然不会交付出去。但是被安排的人，一般都会选择拒绝，怕自己不胜任，怕自己失败，也就是还没执行之前，人的心态出了问题
我们来看看，拿一个结果，分别有几个障碍？
1.技术障碍：例如我不会操作一个爆款，没有技术流程
2.资源障碍：实施过程配置的资源，例如需要短视频拍摄，需要最低配的手机来完成；
3.心理障碍：实施过程，还没执行，就觉得自己不行了
如果这个人说
我可以去做，但是我缺乏方法，有没这方面的资料学习下
说明这个人心理没障碍，技术有障碍
给他技术资料就可以了
如果这个人说
我可以去做，但是公司做这个事情有多少预算，我看怎么来设计方案
心理没障碍，资源有障碍，需要二次确定
给他资源就可以了
做事的常识：
接手任何一件事，先调整的是自己的心态，不应该用负面的心态去看问题，而是调整成为积极的心态去解决问题。应该看自己缺的是什么？是技术障碍，还是资源障碍
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2、做事的技巧
我们在接手任何一个项目的时候，应该学会画项目规划图，最好一张纸画出来自己的想法
我们接受项目的时候，可以参考书里教的方法
我们按一个项目来拆解，一共分为多少大步骤，分为几个小步骤，就是我们的脑图拆解逻辑
列出“工作分解清单”，不用动脑也能完成目标
现在，请你把想要完成的工作，仿照以下的范例进行分解。列出工作清单后，记得一定要在日程本上另外标出时间。例如：开始时间、截止日期、需要花费的时间等，越详细越好。
先画出“工作概念图”。这张概念图不必像制作正式的策划书一样，附上专业的目录、图表或标题。你只要拿起笔在纸上愉快地涂鸦，用手绘的方式画出你脑中的想法就好了。如果你现在手上刚好有一件复杂的工作，我建议你现在就拿起纸笔试着画画看，等你明天早上到办公室时，就会发现原本压力沉重的工作情绪，突然变得轻松很多
晚上画图，隔天更有灵感
开始工作前，先画概念图的另一个好处，就是能加深对工作的认知与了解。此外，本来可能只是模糊的概念，经过一个晚上好好休息之后就会渐渐沉淀，当你隔天早上起来，会发现昨天想出来的概念变得更完整。
人在做需要创意的工作时，大脑其实是用扩散和集中两种思考模式交错运作的
在构想的过程中，为了得到更多灵感，必须掌握四个规则：不抗拒任何意见、重量不重质、不在乎能不能实现、越天马行空的想法越好。
但是，集中思考和头脑风暴完全不同。大脑在进行集中思考时，会需要很多证据支持构想出来的想法，经过反复验证后，这个想法才会成为你要的最佳解答
通过“扩散”、“内化”与“集中”，轻松想出好点子
扩散、内化、集中，这三个阶段是思考时必经的过程。而且，每一种思考方式都需要不同的情境练习。尤其是在做一般人害怕的创意工作时，只要学会灵活控制扩散与集中两种思考方式，就能帮助你激发出源源不绝的创意，不怕没灵感。
练习方法
·睡前躺在床上，并聆听自己喜欢的音乐，慢慢把脑中的想法画成概念图。
·切记不要用电脑或手机等数码产品，亲手用笔画出来的点子，会让你印象更深刻。
·找灵感时，不用急着删除，汇集越多越好。
天大的事，都从小事做起
看看文中的一个案例
中岛先生是我们公司的顾问，由于工作的关系需要经常充实专业知识，他的阅读列表上更是写满密密麻麻的书名。只是，他工作太忙，几乎没有时间可以好好看书，即使想用上下班的通勤时间把书看完，也因为太累，书还没拿出来就先睡着了。所以，他的阅读计划一直没办法顺利执行。
为了改善这个状况，中岛先生想到一个解决方法，就是把目标降低。也就是从在通勤的时间看完一本书，变成把书打开。于是，他改变做法，只要坐上电车，立刻就把书从公文包中拿出来并打开。不管把书打开之后，他是不是能顺利看完，或是不小心睡着，他还是持续这么做。果然，这个方法让总是抱怨没有时间的中岛先生开始有时间看书，并且看完越来越多的书。
后来，我问中岛先生成功养成阅读习惯的方法是什么，他说：“我之前的目标太高，所以落得失败的下场，经过检讨之后，我认为必须降低门坎。于是，我就把目标改成只要把书打开就好。神奇的是，每当我把书翻开，就会想，既然书都打开了，多少读一点吧。因此，自然而然地就达成目标。
可以参考这个工具
在工作之前，请记得做好事前准备，这样能让你事半功倍，更快做出成果
通常愿意花时间动手整理的人，反而能提前结束工作。这是因为经过整理的桌面，能省去找文件或文具的时间，让工作节奏更紧凑，做事会更有干劲，工作效率也会因此提升。
我们在拆解目标的时候，用这个表格，自我梳理，也是好的习惯
如果我们一周的时候，都是提前安排好的，其实你的时间管理，会比你的同事好很
很多人说，自己不会管理时间
是因为自己从来不习惯做时间规划
我自己的时间管理工具
是用软件，滴答清单
每周规划下周的工作内容
每个月初，规划一个月的大致出差时间，上课时间，
要去拜访谁，跟谁学习，都是我提前规划好的
做项目规划的时候
一定要学会画甘特图，进步才不糊涂
甘特图能协助你制定容易实现的小目标。从甘特图可以清楚看见目标与现况的落差，修正起来也相当方便，是非常实用的进度规划工具。
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3、如何来拿结果
我们做项目的时候
1.项目梳理：拆解大目标+小目标
2.培育好的习惯：把好的习惯植入到小目标里面
3.做事的常识：做好每件小事，每周开例会，不断修正目标
拆解目标：可以通过画图工具+甘特图来解决
我们做事效率差，就是没有养成很多好的习惯
人创造习惯，习惯造就人
例如早起来，待在书桌上，写今天的项目规划
例如睡觉前，待在书桌上，写明天的项目规划，
第二天的工作，当天的工作，都是自己想好了，才去做的，
这样就相当于提前做预习了，你不需要思考，为什么今天要做这些工作
因为今天做什么，是你提前想好的结果，你只是在执行
做好每件小事的前提，你要有很多好的有效的好的小习惯
哪些是优秀的小习惯？
我列举下书里举例的一些习惯给大家看看
1.大目标，小计划，拆解目标
2.动手前，先画出来你的工作概念图
3.天大的事情，先从小事开始做
4.事前有准备，通常能事半功倍
5.同时做好的2件事（培养2个好的习惯在一起）
6.赶走负面情绪
7.对每个挑战充满感谢
8.时间都规划出来的
9.画甘特图，遇事不糊涂
10.拿黄金时间做不急但是很重要的事情
11.不要停下来，每天都要有进度
12.难度越高的工作，越要超前完成
13.失败几次无所谓，不放弃不算输
14:珍惜每1次重来的机会
15.做不到一百分，也要自己喝彩
16.一周一会
17.别犹豫，做就对了
里面的好习惯，大家可以翻书多看看，做做笔记也是不错的
这里有个习惯，我想拓展说下
与部属进行“一周一会”的制度。因为这个方法，可以增加沟通的机会，降低失误率，也能更了解彼此。为了宣扬这个理念，我还曾经不断提醒我的客户、老板和主管务必执行“一周一会”的制度。一周一会的目的是改错
随时修正错误，离成功就不远了
全天下最愚蠢的事就是：每天不断重复做相同的事，却期待有一天会出现不同的结果。——爱因斯坦
过而不改，是谓过矣。——孔子
从这两句话我得到一个结论，只有随时修正错误，才能成功而不重复失败
“一周一会”怎么来开，书里也教了方法，大家感兴趣的话，可以深入学习下
最后分享一个点
我们做任何事情
起步阶段，都是很辛苦的
做了以后，才会顺手
做事，要长期才能结果，都是从失败中成长出来的
我们大部分的人，都不是天才
从小事做起，就连复杂的高科技飞机，也不是直线航道飞到目的地的
把工作做好，完成目标，就一定要有正确的心态和行动
关于这本书的分享就到这里
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