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围绕产品展开准备工作，首先是在销售时间上，做好预期规划，时间太晚就会错失机会，我在之前运营男装类目时，当时打算推一个爆款，时间选在了四月下旬开始，一周销量上万，自然排名逐步提升，流量也多了起来，整体推进非常顺利，就在两周之后竞争对手才开始发力，此时再追赶我们已经望尘莫及了。所以选择好的时机非常重要，这就需要商家具有较强的行业经验，提早布局规划。

第二分析商品款式，用专业的眼光分析是否具备爆款潜质，也可以提前用直通车测试款式。

第三是爆款数量，主要指的是销量累计到多少在该类目下属于爆款，有些竞争大的类目，需要好几万，但是在某些细分类目，几千销量就可以。

第四就是分析宝贝的利润，在生产商品时，能否在保证质量的前提下，尽可能降低生产成本。

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