开网店:

论坛里面很少有人发表操作思路方面的干货，你有很强的技术，加上清晰的操作思路，淘宝想怎么玩就怎么玩。今天第一次跟大家一起分享东西，虽然平时在杭州我们经常在一起聚会 一起讨论 但是网络上我还是第一次在网络上写文章来分享！平时这些事情都不是我操作，今天既然决定分享 那么我就给大家来点 最真实的 最实用的 最狗血的，废话不讲 我们直奔主题！

我讲述一下我到企业去给做指导的过程，那么大家按照这个过程来看自己的店铺，就能准确的找出问题的所在，并且能够从我的过程中学会去深度挖掘产品的吊性。

第一：首先到了企业我会第一时间要求看操作团队（认识团队人员 以方便评估团队操作能力。

第二：我会要求查看生产能力和 产品原材料（以此来了解公司对产品成本的定位。

第三：我会咨询老板和操作人员对产品的细节了解 和 产品的卖点

第四：我会通过数据分析，来指定企业的对手和敌人（对手是要学习的，单最终是要消灭的。）

第五：检查你的宝贝主图和视频是否能够很好的体验产品的卖点和特性！（视频一点要做，而且要做的精）。

第六：为企业定位精准人群，然后制定长远的蓄水池策略，为企业长期的发展积攒人气！

第七：帮助企业制定长远的营销策划方案！

就是这7个步骤，难倒了很多小卖家，也成就了很多大卖家！我想对那些没做好这七步的人说，凡事都要有执行力，没有执行力，什么事情都做不好的！

而且想要做好店铺，就要舍得花钱，不弄模板凑合，详情页凑合，这样你的流量，你的转化比凑合还要凑合！所以想要做好网店，就要有绝对的执行力，只要你认真的去履行这七步，你的网店肯定能够做好！

文章来源：开网店官网